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2月3日，集团公司召开党委理论学习中心组（扩大）2023年第一季度理论学习暨2022年度民主生活会前集中学习研讨会。集团党委副书记（主持工作）、副董事长（主持工作）、总经理杜文昌主持会议并讲话。集团领导班子成员，本部各部门负责人、党支部书记，各分（子）公司相关负责人参加。

会议传达学习了2022年12月26日至27日中共中央政治局民主生活会精神；贵州省委常委会2022年度民主生活会精神；以及中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第二次全体会议精神和中国共产党贵州省第十三届纪律检查委员会第二次全体会议精神等内容。

本次学习聚焦2022年度民主生活会主题，在个人自学、集中观看警示教育片的基础上进行。会上，集团班子成员紧扣研讨主题、结合自身实际深入交流学习体会，既有政治站位也有深入思考，既有落实建议也有期望憧憬，达到了统一思想、凝聚共识、明确方向、增强动力的效果，为开好2022年度民主生活会打牢了思想基础。会议指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神和省第十三次党代会精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是持续推进高质量发展的重要一年，集团公司上下要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，坚决扛起建设“幸福路桥”的使命任务，以昂扬的精神状态，饱满的干事热情、坚定的责任当担为推动集团公司高质量发展做出更多贡献。

会议强调，2022年，我们完成了“4个100亿+”的重要任务，对我们来说既是突破更是激励。2023年，面对新任务新挑战，要坚持稳中求进的工作总基调，以推动高质量发展为主题，以“一个总体目标”“十件实事要事”为抓手，强基固本、提质增效，坚定不移推进市场开拓、安全整治、项目管控、技术创新等工作，全面提升制度建设能力、项目管理能力、风险化解能力，确保各项任务平稳推进，奋力开创集团公司高质量发展新局面。

会议一致认为，一是要持续以贯彻落实党的二十大精神为抓手，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥好集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，努力提升“三级管控”效能，理顺各级管控责任和标准；二是要深入挖掘企业文化底蕴，充分发挥企业文化的激励和约束作用，真正把企业精神记在心里，落实到行动上，努力走出一条具有特色的符合集团发展的企业文化建设之路，不断推动企业文化建设与改革发展、生产经营深度融合；三是要突出政治标准、业绩导向，坚持党管干部党管人才的原则，健全落实“选育管用”全链条，做好“引才留才”，切实加强年轻干部的培养和锻炼，锻造忠诚干净担当的高素质干部人才队伍，不断激发职工干事创业的激情和主动作为的责任意识；四是要坚持严的主基调不动摇，强化政治监督，压紧压实党组织全面从严治党主体责任，始终保持团结奋斗的作风，坚决构建良好的政治生态，为实现“幸福路桥”目标营造健康环境。